GEMA : Les mutuelles d'assurances

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AccueilLettre du GEMAActualité GEMA - Juin 2009Au coeur de l’économie sociale : le Ceges

Au coeur de l’économie sociale : le Ceges

Un nouveau président pour le Ceges

A l’issue de son assemblée générale du 12 mai 2009, le Ceges a porté à sa présidence Gérard Andreck, président de la Macif et du GEMA.

Cette nomination est l’occasion de rappeler ce qu’est le Ceges. Le Conseil des entreprises, employeurs et groupements de l’économie sociale est une association qui a vocation à rassembler les mouvements et les syndicats d’employeurs de l’économie sociale.

Les mouvements se définissent comme les grandes coupoles qui rassemblent les acteurs de l’économie sociale selon leurs structures juridiques :

  • les associations, représentées par la Conférence permanente des coordinations associatives,
  • les coopératives, représentées par le Groupement national de la coopération,
  • les mutuelles santé, représentées par la Fédération nationale de la mutualité française,
  • les mutuelles d’assurance, représentées par le GEMA,
  • les fondations de l’économie sociale, représentées par l’Asfondes.


Ces mouvements veillent à la préservation des principes fondateurs qui régissent chaque famille.

Les syndicats d’employeurs sont constitués et désignés par les entreprises de l’économie sociale pour participer au dialogue social dans les branches d’activité. Le Ceges en compte aujourd’hui trois  :

  • l’Usgeres (Union de syndicats et groupements d’employeurs représentatifs dans l’économie sociale),
  • l’Unifed (Union des fédérations et syndicats nationaux d’employeurs sans but lucratif du secteur sanitaire, médico-social et social),
  • le GEMA, qui est à la fois un mouvement et un syndicat d’employeur dans la branche assurance.


Le Ceges compte également parmi ses membres la Conférence nationale des chambres régionales de l’économie sociale, dont on a pu apprécier le dynamisme lors des élections prud’homales de décembre 2008.
Gérard Andreck devra poursuivre l’action de ses prédécesseurs pour asseoir les moyens, les missions, la visibilité, la représentativité, l’audience médiatique du Ceges. Le contexte actuel est propice pour faire entendre la voix d’une autre gouvernance, d’un autre partage du profit, d’une autre conception de l’entreprise.

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